潤州“大走訪”走出暖企真實效

陸彥杰 王曉瀅 孫晨飛

“在企業轉型升級的關鍵時期，潤州區相關部門除了上門送政策，還積極幫助企業搭建平臺，解決燃眉之急。”近日，鎮江新創計算機系統集成有限公司企業董事長仲金梅對該區走訪進企實效由衷贊嘆。

“目前，鎮江新創正由傳統財務軟件開發及運營維護向構建投融資一體化綜合管理平臺全力轉型，高層次人才對三代‘云平臺’項目研發至關重要，是企業突破發展瓶頸的第一資源”，仲金梅介紹，針對專業對口人才需求，潤州區政府牽線搭橋，為尋覓“良駒”開辟“綠色通道”，目前公司已與南京財經大學攜手建立教學科研實踐基地，通過校企合作，有效促進了科研成果轉化及人才定向培養，高校專家帶領的項目團隊更幫助企業攻克了一系列技術難關。

潤州區委書記高國成表示，在編制《潤州區產業發展戰略規劃》、配套出臺“1+4”系列文件，為高質量發展城市經濟完成頂層設計、整體布局的基礎上，常態化暖企走訪有助于營商環境的持續優化，要用更貼心、更到位的服務贏得企業信任，通過精準施策，共解難題，為潤州全面轉型發展注入強大動力。

記者了解到，為走訪走出真實效，促成問題真解決，潤州區創新實施一系列“自選動作”，明確每季度首個星期六為“集中走訪日”、每年的3月份為“集中走訪月”，并將集中走訪企業的范圍由原來規上、市上企業擴大為年納稅額超百萬元的企業全覆蓋。此外，通過隨機訪、日常訪、集中訪、座談訪、線上訪等各類模式相結合，在今年的“集中走訪月”活動中，共收集企業提出的各類問題140個。目前，已有75項問題得到及時解決，另有涉及土地規劃類、人才用工類、金融類、項目類等八大類問題已進行限期交辦，確保企業合理訴求“事事有著落、件件有回音”。

值得一提的是，堅持問題導向，從解釋到位到全力創造條件幫助協調解決的方式之變，不僅凸顯該區為企業破解難題的力度決心，更折射出走訪力求實效的工作作風。潤州區發改委主任吳斌斌解釋，在以往大走訪的問題交辦中，對辦理權限不在本區的問題，相關單位只需上門與企業做好解釋說明，但如今，則要與問題所涉及到的市級相關部門溝通協調，并共同做好后續跟蹤服務，對確有困難暫時無法解決的，則需解釋到位，力爭得到理解支持。

  力求實效的服務，成果清晰可見，營商環境的進一步優化讓市場活力充分釋放，今年上半年，潤州區新增各類市場主體（含分支機構）4914戶，較去年同期增長111.08%，注冊資本總額86.34億元，較去年同期增長110.29%，新增市場主體數量及注冊資本均實現翻番。

“企情企需是動態的、發展的、變化的，因此‘大走訪’必須持之以恒、久久為功。只有經常走、持續走，才能及時發現問題、展示溫度。”區大走訪協調辦公室相關負責人介紹，為推動大走訪常態化長效化，該區創新建立“2252”工作機制，即“發現問題2個工作日內上報區委辦，區委辦2個工作日內將問題交辦，交辦單位5個工作日內進行辦理，并將辦理情況反饋走訪人，辦理后2個工作日向區大走訪協調辦公室進行辦結銷號”。此外，由區委督查室、區效能辦對辦理結果進行督查通報，結合第三方評測，將問題辦結率、企業滿意度與相關單位年終績效掛鉤，強化監督問責，推動暖企走訪走出真實效。