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      中國人壽召開2021年上半年工作會議

      2021-07-16 17:10 來源:人民網

      7月15日,中國人壽在京召開2021年上半年工作會議,總結上半年工作,部署下半年工作重點,動員引領全系統干部員工堅定信心、積極作為,以高質量黨建引領高質量發展,鞏固“穩”的格局,保持“進”的態勢,全力完成年初預定的各項目標任務。中國人壽集團黨委書記、董事長王濱作題為《弘揚建黨精神 勇擔歷史責任 真抓實干推動公司高質量發展》的講話,集團黨委副書記、總裁袁長清作上半年經營管理情況報告,集團黨委副書記、監事長郭新雙主持會議。

      中國人壽“十四五”開局穩中有進

      王濱表示,中國人壽堅持穩中求進工作總基調,立足新發展階段、貫徹新發展理念,服務新發展格局,推動高質量發展,“十四五”開局良好。2021年上半年,集團合并營業收入6381億元,合并保費收入5182億元,合并總資產(不含廣發銀行)達5.5萬億元,管理第三方資產達1.9萬億元。

      黨的建設全面加強。高標準開展黨史學習教育;組織開展“兩優一先”評選表彰;加強基層黨組織建設,縱深推進全面從嚴治黨,狠抓作風建設。

      服務大局亮點紛呈。完善落實黨中央決策部署工作機制,與中心工作一體研究、一體部署、一體推進、一體考核;主動融入國家區域協調發展,京津冀、粵港澳、長三角等核心區域信貸規模達8988億元,廣發銀行雄安分行、財險公司雄安分公司獲批開業;持續服務實體經濟,新增投資超2600億元,普惠小微企業貸款余額較年初增長13.2%;全力支持國家“雙碳”戰略,新增綠色投資130億元,綠色信貸余額385億元;全面參與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,精準幫扶保險覆蓋超1000萬困難人群。

      轉型發展蹄疾步穩。保險業務穩中有升,壽險公司對標主要競爭對手領先優勢得到鞏固,財險公司非車險占比提升6.5個百分點;全系統投資收益率持續跑贏行業平均,養老險公司在年金市場保持領先態勢,國壽投資公司科創基金簽約成立;廣發銀行存貸款規模、凈利潤增速均處于股份制同業前列;國壽健投公司國壽嘉園·天津樂境養老社區開業,深圳4個社區養老服務項目全部投入運營。

      改革創新深入推進。統一客戶賬戶體系建設加速,各業務條線APP端、微信端、小程序端全部打通;保險協同、保銀協同利益分潤機制試點啟動;數字化轉型步伐加快,全集團APP注冊用戶破億;國際化發展基礎不斷夯實,國際化業務人才庫項目啟動;“產品+服務”體系不斷升級,財險安全生產智能預防服務體系試點落地。

      風險防控堅守底線。健全長效機制,完善系統案防及問責機制;開展內控合規專項整治,推進“內控合規管理建設年”與“強內控 抓執行”工作;加強網絡安全體系建設;加強關鍵領域風險防控,全面排查梳理存量風險。

      全力推進重振國壽各項目標任務順利達成

      王濱強調,下半年,要堅決落實“強黨建、穩經營、促發展、抓改革、推創新、守底線”工作方針,加快推進重振國壽,確保圓滿完成全年各項預定目標任務。

      聚焦黨建引領,以更高站位做到“兩個維護”。推進重振國壽首在強根鑄魂、固本培元。要將黨史學習教育持續引向深入,持續加強黨的全面領導,推動黨的建設與公司改革發展兩手抓兩促進;加強基層黨組織和干部人才隊伍建設,馳而不息加強德才兼備的高素質干部隊伍建設;縱深推動全面從嚴治黨,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,重點強化對“一把手”和領導班子監督。

      聚焦服務大局,以更強擔當貫徹黨中央決策部署。貫徹黨中央決策部署是金融央企的重大政治責任,也是公司掌握發展主動權的戰略支點。要把牢政治方向,強化思想認識,要精準把握關鍵,提升貫徹實效,要加強督導考評,完善工作閉環。

      聚焦問題整改,以更大決心強弱項補短板。必須“改”字當頭,打破內卷化、突破舊模式,高標準嚴要求一體推進問題整改,要強化擔當推動問題整改,要保質保量推動問題整改,要標本兼治推動問題整改。

      聚焦發展質量,以更大力度推進轉型升級。要堅定推進商業模式升級,升級產品服務體系,重點在“健康險+醫療健康服務”“養老金融產品+養老養生服務”“責任保險+社會治理服務”“三農保險+普惠金融服務”等方面做文章下功夫;突破科技化創新,積極探索打造市場拓展一體化、創新研發一體化、服務營銷一體化、科技創新一體化、運營風控一體化新格局;積極開拓新藍海,在養老保險、健康保險、各類責任保險以及“三農”保險等業務領域,進一步打開新局面,拓展新空間。加快推動數字化轉型,進一步夯實科技根基,著力打造標準化、智能化、高效化的數據中臺;全面推進業務線上化,加快創新線上化產品,拓寬線上化服務,完善線上化運營,持續提升線上化率;加快推進業務數字化,切實推動經營管理全面數字化改造。深入推進綜合化經營,破除“中梗阻”,打通“最后一公里”,走出中國人壽特色的綜合化經營道路,在全部客戶觸點樹立中國人壽集團化一體化綜合化市場形象;健全協同機制,以黨建促綜合、帶協同,逐步建立一支強大的綜合金融精英隊伍。

      聚焦風險防控,以更實舉措保障發展成效。要強化風險預見預判,防控重點領域風險,健全風險防控長效機制,確保償二代二期等監管要求得到有效落實,全面提升風險防控質效。

      中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清總結分析了2021年上半年經營管理情況,并對下半年工作安排提出“五個全力”的要求,包括全力完成年度經營目標,全力踐行中管金融企業責任擔當,全力推進重振國壽戰略實施,全力抓好風險防控,全力深化黨建業務融合,推動重振國壽再上新臺階。

      中國人壽集團領導班子成員、高級管理人員、中央紀委國家監委駐集團公司紀檢監察組副組長、集團各部門主要負責人,以及在京各直屬單位領導班子、高級管理人員在主會場參會。京外成員單位領導班子、高級管理人員及各省級分支機構主要負責人在視頻分會場參會。

      責任編輯:包建華

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