“大黃山”的風向

最近，“大黃山”的概念，被安徽頻頻提及。

去年12月14日，安徽省委常委會會議審議通過《大黃山世界級休閑度假康養旅游目的地建設行動方案》，并在省級層面高規格成立了大黃山建設領導小組和大黃山建設辦公室。今年3月30日，大黃山世界級休閑度假康養旅游目的地建設推進會在黃山市舉行，提出要抓住產業跨界融合的特征，進一步放大“旅游+”的效果，推動現代服務業集群發展，實現一二三產融合發展。今年4月16日，推進大黃山世界級休閑度假康養旅游目的地建設新聞發布會上透露，一個目標是到2033年大黃山地區生產總值達到1.4萬億元。2023年大黃山地區生產總值約為7000億元，也就是說要用9年時間實現翻番。

何為大黃山？《決策》雜志文章《安徽為何干這件大事？》告訴我們：“大黃山不是一座山，而是一個超級IP。”在區域范圍上，大黃山不是黃山市，而是涵蓋了黃山、池州、宣城、安慶4市28個縣（市、區），國土面積4.4萬平方公里。“大黃山打的是整體牌，是借助黃山的世界知名度，去吸引更多高端要素匯聚，進而賦能4市發展，共同擦亮叫響大黃山IP品牌，釋放強烈感召力。”

何以大黃山？“大黃山之問”已然給出了答案。這“問”有三：“為什么黃山這樣一個世界知名的旅游品牌，卻沒有成為中國第一大旅游產業收入地？為什么黃山風景區沒有成為世界一流、中國頂尖的景區？為什么大黃山這么好的風景，沒有讓安徽成為旅游大省、旅游強省？”也就是說，大黃山地區雖擁有好山好水和厚重文化，但還沒有充分轉化為產業優勢和競爭勝勢，也沒有助力安徽成為旅游強省。所以，建設大黃山，就是打造安徽現代服務業的“隆起板塊”和經濟新增長極。

而大黃山做什么？或曰怎樣才能發揮出大黃山超級IP的價值？關鍵路徑是——“跳出旅游看發展”。包括圍繞休閑、度假、康養三個關鍵詞，布局新產品、新業態、新模式；實現人才、資金、技術等高品質要素的導入，推動向跨界融合的高端服務業延伸；以高端服務業釋放大黃山一流山水、人文、生態等各類要素資源跨界融合的空間，賦能人工智能、生命健康、文化創意、元宇宙等新質生產力異軍突起。

類似的發展路徑，有城市成功走過。4月17日，著名戰略咨詢專家王志綱在“給你一把打開成都的鑰匙——天府新谷國際創新中心開業盛典”主題活動上的演講，回顧了20年前，王志綱工作室為成都制定發展戰略的故事。王志綱說，成都發展的命脈核心不在于經濟多高，也不在于工業多發達，而在于人人都向往這個地方。在城市經濟時代，成都完全沒有必要再參與城市間的同質化競爭，而應最大限度地發揮自己的人文優勢，尋找差異化的發展之道。因此，“西部之心，魅力成都”——是王志綱工作室送給成都的八個字，也是成都發展戰略的核心理念。而成都要成為西部之心、沒有幾張名片，沒有幾張自豪的文化櫥窗，就會淪為平庸。然后，破局落點、第一張名片，就是成都的寬窄巷子改造：民俗風情、吃喝玩樂、稀奇古怪都在這里呈現，讓天下人一起體驗天府的生活。

體會出路徑沒有？成都是“西部之心”，安徽則是“大黃山IP”；成都以寬窄巷子為第一張名片，而后還有四川休閑文化的川菜、川酒、川茶、川戲、蜀錦、蜀繡、龍門陣、麻將牌……都江堰、青城山、三星堆、武侯祠、杜甫草堂、文殊院……安徽則以大黃山世界級休閑度假康養旅游目的地為王牌。這樣的路徑，《群眾》雜志的最新文章《人文經濟學的江蘇新實踐》的總結同樣適用——“以文興城，形成獨特的城市文化景觀”“以文興業，產業結構不斷優化升級”。

但“大黃山”的最新風向意義，并不在于“以文興城”“以文興業”，畢竟縱有進一步的深化發展，這也已然是前人走過的路徑。“大黃山”的風向恰在于其之“大”，是文化亦要“抱團整活”。公眾號“讀城記工作室”文章《安徽，在下一盤大棋》如是闡述：黃山、池州、安慶、宣城四市是中國南北大通道、東西大走廊的重要節點，也是全國8個A級景區聚集地之一，范圍內坐落著447個中國歷史文化名村或中國傳統村落，且各市旅游資源稟賦各異。四市中黃山的旅游知名度最高，以黃山牽頭，可以輻射帶動周邊三市，并形成互補發展。

安徽的這盤大棋，也可以用公眾號“TOP創新區研究院”近日文章《為什么說，做園區，應該要有“片區思維”？》來解讀。文中有言：很多人還在頭痛如何運營好一個園區，但城市已經進入到片區競爭時代。能打造一個圈子，形成產業聚集的載體，是片區；而不是僅僅幾百畝的園區。在這樣一個“打群架”的時代，片區需要通過規模經濟和網絡效應，形成鮮明的、有差異化的產業名片，打造一個整體的片區“標簽”，甚至在公共空間上、在城市品牌上有自己的特色定位，進而吸引更多的企業和人才。不過，很多園區的思維方式還是單點孤島式的，在規劃和運營時，考慮的就是園區本身，缺少對更大范圍內的產業布局的“借勢”。當你用“片區思維”了解到你的園區所處片區的大生態，就可以謀劃園區的小生態位；雖然還有很多不確定性，但至少你可以——結合現有的基礎分析整個生態環境的發展情況，考察歷史性的演化規律，借鑒技術的發展趨勢，對當前大環境中缺少哪些要素有一定的判斷，思考在哪個生態位上布局是最有需求的，然后再謀劃，在園區規劃上安排什么樣的要素才是最有可能成功的。將“園區”替換成“城市”，“片區”替換成“區域”，把“產業布局”替換成“人文經濟”，把“片區標簽”替換成“大黃山IP”，上述的文字恰可以完美地詮釋安徽的那盤大棋。

提及城市文化，我們總有一個概念——文化是使得一個地方變得獨一無二的因素。但“獨一無二”的另一面解釋恰是“單點孤島”。文化要“獨一無二”，唯此方能特色發展，方能不可替代；文化亦要“抱團整活”，如是方能在“打群架”的時代，具有足夠的吸引力，集聚資源。這才是“大黃山”所代表的最新風向之所在。（華翔）