鎮江交通集團召開2025年工作務虛會
務虛求實探路徑 行穩致遠謀發展
金山網訊 為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,科學謀劃部署集團2025年工作,聚焦行穩致遠高質量發展主題,進一步統一思想認識,明確任務方向,強化責任落實,提振信心干勁,12月1日下午,鎮江交通集團召開2025年工作務虛會。集團黨委書記、董事長潘杰主持會議并講話。集團全體領導班子,審計監督派駐組,派駐紀檢組,總監,各部門、各子公司主要負責同志參加會議。
會上,集團部門、子公司代表結合各自實際,立足集團發展大局,圍繞今年工作總結、明年思路打算,為集團轉型發展建言獻策。集團領導、總監圍繞2025年工作,緊密聯系分管工作,亮觀點、抓重點、提建議,謀劃破局思路,找準發展路徑。
集團黨委書記、董事長潘杰在會上指出,2024年對于集團是承壓行穩、穩中有進、進中顯韌的一年,在市委、市政府和市國資委的堅強領導下,集團認真貫徹落實各項決策部署,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,聚焦了主責主業、聚勢了項目建設、強化了資產運營、推進了國企改革、做實了黨建業務融合,在全體干部職工的共同努力下,集團有效落實各項政策,經濟運行總體平穩,新動能加快成長,高質量發展取得新進展。
潘杰強調,要全面客觀冷靜看待當前經濟形勢,正視困難、堅定信心,切實增強做好集團發展工作的責任感和緊迫感。2025年要抓住重點、主動作為,把握好、利用好各項政策,在統籌發展與安全之間找到準確的切入點和平衡點。要緊緊抓牢集團面臨的項目儲備不足、產業基礎不強、人才引育留用力度不夠、部分干部職工工作激情動力不足等方面存在的問題,下大力氣補短板、強弱項。
對于2025年工作,潘杰要求,緊緊圍繞四個關鍵詞“引領”“整合”“開拓”“激活”開展好明年工作,一是要強化“引領”,要以高質量黨建引領保障企業高質量發展,企業文化、企業激勵與企業精神在2025年要有突破;要樹牢集團前進的旗幟,在年度考核中努力躋身第一梯隊,爭當系統內國企改革轉型排頭兵;要奮力實現企業愿景,積極培育上市企業,力爭新創1—2家獲評“AA”“AA+”主體信用評級的企業主體。二是要做好“整合”,全力聚焦主責主業,圍繞明確的三大主責主業,做好子公司業務板塊的合并與資源整合,及時清理剝離非主業類業務。三是要實現“開拓”,聚焦新機遇、新業態、新模式,在智慧交通、新能源、低空經濟等新興產業上做好布局,謀項目、找出路,為以后發展預留“種子”。四是要全力“激活”,深化人才發展體制機制改革,充分激發各類人才創新活力;通過將各部門、子公司成績定期“曬一曬”,爭先創優“比一比”,激勵廣大干部職工爭先創優意識,持續推進工作質效保持良好態勢。潘杰還對各子公司下一步發展方向作出了具體指示,并對春節前集團重點工作作了部署。
集團黨委副書記、總經理蔡超在講話表示,集團當前優勢與劣勢并存,機遇和挑戰同在,要緊緊把握發展機遇,努力克服各項制約因素,推動集團產業轉型升級。一是要有“善謀”的思路,要善于觀大勢、謀大局、抓大事,不斷強化學習,加快知識更新、優化知識結構、拓寬眼界和視野,拿出推動工作、促進發展的具體措施和辦法。二是要有“善為”的本領,要算好投入產出賬,要強化人才引進和培育機制,要練就善抓“牛鼻子”的本領。三是要有“善成”的效率,要“立說立行”提高效率,強化工作時效性,說了算、定了干,聚焦重點、提速重點,攻堅破難、確保落實。四是要有“善終”的規范,要強化規矩意識、全局意識和責任意識,自覺把工作責任牢牢扛在肩上抓在手上。(焦投)
責任編輯:殷蘭友