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      江蘇鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū):勇挑大梁敢擔當 奮勇爭先作貢獻

      2025-01-08 10:31 來源:金山網(wǎng)

      十年歷程,江蘇鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展寫下濃墨重彩的篇章。2014年以來,鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神,大力提升項目招引建設(shè)質(zhì)效、奮力推動重點指標進位爭先、用心用情辦好民生實事,為推進中國式現(xiàn)代化鎮(zhèn)江新實踐挑大梁、作貢獻。

      圖片 1

      (王榮明 攝)

      項目為王 做優(yōu)營商環(huán)境 “拓增量”

      鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為立身之本,實現(xiàn)新能源、新材料、航空航天、生命健康4個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,推動實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的根本轉(zhuǎn)變。該區(qū)超前謀劃要素保供,做足提前量、打好準備仗,主動挖潛、自我加壓,加快梳理區(qū)內(nèi)可用資源,超前掃除影響項目落地的要素保供障礙。十年來,鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)累計招引億元以上產(chǎn)業(yè)項目510個,其中10億元以上項目92個;新開工、新竣工億元以上產(chǎn)業(yè)項目屢創(chuàng)新高;固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)業(yè)類投資、制造業(yè)投資始終穩(wěn)居全市前列……

      圖片 2

      (龔舒林 攝)

      9月9日,九豐集團工業(yè)氣站及特氣華東區(qū)域總部項目奠基儀式在鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園項目地塊舉行。“鎮(zhèn)江項目是集團特氣板塊的重要布局,總投資3000萬美元,將建設(shè)行業(yè)先進的智能化氣體充裝設(shè)施及智能網(wǎng)聯(lián)信息中心,打造集團特氣充裝、運營、物流、結(jié)算服務(wù)的華東區(qū)域總部。”九豐集團輪值總裁吳志偉說,因為鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)在項目土地供應(yīng)、審批手續(xù)辦理、施工保障等方面提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),九豐集團鎮(zhèn)江項目成功實現(xiàn)“當年簽約、當年拿地、當年開工”的建設(shè)目標。

      作為全省“放管服”集成改革首批試點單位,自2016年起鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)就率先打破體制機制束縛,打通審批服務(wù)鏈條,推行一窗受理、一網(wǎng)通辦,答復(fù)時間從原來的1-2個工作日調(diào)整為“接訴即辦、當日答復(fù)”,企業(yè)商事主體變更、工程建設(shè)類事項審批時限壓縮30%以上。該區(qū)全力打造“經(jīng)心辦”服務(wù)品牌,堅持“全周期”服務(wù)推進項目,圍繞企業(yè)審批手續(xù)、土地出讓、報建流程、工程建設(shè)、用水用電等問題事項,打造項目服務(wù)推進評估審辦、簽約交辦、服務(wù)幫辦、調(diào)度會辦、督查督辦“五辦”工作機制,立足問題解決,由園區(qū)板塊、職能部門、經(jīng)開區(qū)管委會分級調(diào)度推進,全面實現(xiàn)重點項目簽約即開辦、交地即發(fā)證、拿地即開工,創(chuàng)造了從項目申請至正式開工建設(shè)只需45天的“經(jīng)開區(qū)速度”。

      向新向質(zhì) 跨上產(chǎn)業(yè)升級“新臺階”

      “以前每天早上8點到晚上8點生產(chǎn)的件,我在第二天都要手工一一錄入,現(xiàn)在機器上的傳感器實時采集生產(chǎn)信息,每5分鐘自動錄入一次,省心也省力。”江蘇瑞爾隆盛葉輪科技有限公司生產(chǎn)車間實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”后,數(shù)字化技術(shù)融入到生產(chǎn)一線,讓工人張鳳梅感到輕松不少,她從原先的手工錄入崗調(diào)換到新崗位,負責(zé)核實生產(chǎn)線智能錄入數(shù)據(jù)的準確性。

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      瑞爾隆盛是一家專注于研發(fā)生產(chǎn)汽車零部件的制造型企業(yè),2023年成功入選第五批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。“新能源汽車銷售很火,有時候客戶得在我們生產(chǎn)線門口等零部件,產(chǎn)品一下線,檢測合格后立刻運走。”瑞爾隆盛液壓制動事業(yè)部總監(jiān)雷相華介紹,從今年2月開始,企業(yè)積極推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”工作,降低了人工成本,提高了生產(chǎn)效率。

      鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)扎實做好制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”各項工作,引導(dǎo)企業(yè)加快建設(shè)智能化生產(chǎn)線、智能車間和智能工廠,以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動“制造”邁向“智造”,切實推動區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全區(qū)累計獲批省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠4家、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1家、省智能制造示范工廠9家、省級智能制造示范車間44家,省5G全連接工廠2家、省星級上云企業(yè)120家。

      圖片 4

      9月21日,鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)航空航天產(chǎn)才教融合發(fā)展會議召開,120余位高校及科研院所代表、金融服務(wù)機構(gòu)和人力資源機構(gòu)代表、人才和企業(yè)代表齊聚鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū),共話人才引育,共謀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。會議全面啟動鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)航空航天產(chǎn)才教融合發(fā)展工作,發(fā)布航空航天產(chǎn)才教融合發(fā)展工作方案,促成科技創(chuàng)新聯(lián)合體、人才教育聯(lián)合體、金融服務(wù)聯(lián)合體、黨建聯(lián)合體的深度合作。

      鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)著眼自身定位,加快整合優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,準確把握科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢,充分調(diào)動高校、科研院所、企業(yè)等區(qū)內(nèi)外創(chuàng)新主體的積極性,持續(xù)增強平臺創(chuàng)新動能和運營質(zhì)效,加速科技成果落地轉(zhuǎn)化,扎實做好科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合“大文章”。2017年以來,全區(qū)達成產(chǎn)學(xué)研合作項目近200項,高新技術(shù)企業(yè)從124家增長到254家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比從54%增長到65%,國家級專精特新“小巨人”企業(yè)達17家。

      末梢疏通 奏響基層治理“大合唱”

      “請各家各戶把收割下來的稻稈堆放好,等待村里統(tǒng)一集中處理……”秋收之際,丁崗鎮(zhèn)丁崗村一輛輛外賣電動自行車上懸掛著響亮的小喇叭,由12名外賣小哥組成的“秸稈禁燒宣傳”先鋒隊正奔赴在田間地頭,開展禁止秸稈焚燒宣傳工作。

      圖片 5

      作為鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)黨建引領(lǐng)末梢疏通工程的首批試點板塊,今年丁崗鎮(zhèn)創(chuàng)新基層治理工作,積極吸納新就業(yè)群體加入中心戶、信息員隊伍,利用外賣騎手、快遞員等新就業(yè)群體對轄區(qū)環(huán)境熟悉的優(yōu)勢,鼓勵他們成為村(社區(qū))的“移動廣播”“流動探頭”,及時上報發(fā)現(xiàn)的安全隱患、衛(wèi)生死角等問題,同時給予積分兌換獎勵,進一步提升新就業(yè)群體的社會認同感和歸屬感。

      基層是社會治理的神經(jīng)末梢,是黨和國家政策方針的最終落腳點。作為改革開放的排頭兵,十年來,鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)圍繞基層治理不斷創(chuàng)新,筑牢基層治理“善治”基底、匯聚基層治理“共治”力量、提高基層治理“精治”水平,打通服務(wù)群眾“最后一米”,書寫民生“幸福答卷”。2017年7月,鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)成立集成管理指揮中心,劃分網(wǎng)格,建立指揮平臺,培訓(xùn)處于“神經(jīng)末梢”的網(wǎng)格員,編制共性和個性的《基層網(wǎng)格任務(wù)清單》,通過覆蓋全區(qū)域的“管理互聯(lián)網(wǎng)”,在社會治理、公共服務(wù)上發(fā)力。當年10月,江蘇省開發(fā)區(qū)“放管服”集成改革現(xiàn)場會在鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)召開,介紹其集成改革方面的探索。

      2022年10月,鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)出臺《關(guān)于在全區(qū)開展黨建引領(lǐng)末梢疏通工程的意見》,一體整合黨組織體系、網(wǎng)格工作體系、集成管理體系“三大體系”,做實以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門聯(lián)動、資源聯(lián)合”“組織貫通、人員聯(lián)通、信息直通、處置暢通”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)四通”,構(gòu)建“鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格黨支部(黨小組)—中心戶(信息員)—村居民(工商戶)”一貫到底的組織體系,將基層“末梢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫?ldquo;前哨”。各板塊選配的1781名中心戶、3256名信息員,從政策宣傳、走訪入戶、信息報送、矛盾化解、風(fēng)險治安巡防等方面參與基層治理。

      末梢疏通既需要全方位精準覆蓋,也離不開全領(lǐng)域結(jié)對共建。鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)開展“三聯(lián)三提”黨組織結(jié)對共建行動,同步組織黨員開展“雙報到、雙服務(wù)”活動,100余家機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)黨組織與村(社區(qū))黨組織全覆蓋結(jié)對共建、幫扶共促,3380名機關(guān)企事業(yè)單位黨員參與“末梢疏通,建功有我”志愿者服務(wù)活動,有效化解“安置小區(qū)飛線充電隱患大”等6269件群眾急難愁盼問題。(錢飛 王麗青 范昀)

      責(zé)任編輯:費菲

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