強化堅定不移的“陪跑精神”

金山網訊 最近，“杭州六小龍”話題持續火熱，很多城市都在追問：為什么杭州能夠涌現那么多的科創領軍企業？背后是什么樣的營商環境在支撐？這些追問，對于做好科創企業招引培育和營商環境打造具有重要意義，也值得處于產業轉型重要關口、渴望實現新路超越的鎮江思考和借鑒。

早在多年前，蘇州的媒體就關注過杭州的科創環境，在詢問成功秘訣時，當地政府官員給出的答案就一個字——“熬”，就是屬地黨委政府與企業一起熬過漫長的科創攻關期、產業孵化期，直至走出“人群”，被“看見”。后來，有人將杭州的這種做法總結為“陪跑精神”，現在最流行的表述是“長期主義”。表達不斷變化，但背后的價值追求始終如一，就是要陪著科創企業跑、一直跑，不離不棄、久久為功。

“陪跑精神”需要看透未來的眼力。我們看到的是“杭州六小龍”，看不到是成千上萬還在科創道路上奮力奔跑的小微企業。正是有了足夠多的科創小苗，才能從中長出幾棵“參天大樹”。對于城市發展來說，最重要的就是引進、培育足夠多的科創種子、科創小苗，讓他們在這里自由成長。哪些是優質種子？這就特別考驗眼力，需要專業眼光。一方面，要看這個企業是否符合未來的產業發展趨勢，處于趨勢之中，就有孵化價值；另一方面，要看這個創業團隊是否具備優秀品質，具有實干精神，就有孵化價值。具備以上兩點，我們就要毫不猶豫地引進來、留下來，給足營養讓其成長。

“陪跑精神”需要長期陪跑的腳力。科技創新是一場漫長的攻堅戰。科創型企業的成長急不得，更不能拔苗助長。良好的營商環境，就是要陪著這些科創小苗一起成長。這種陪伴是長時間的，要陪著企業攻關，不能“一任領導一任明星”“企業領導一換，待遇就變”。也不能“熱情一陣子”，看到企業成功了，就一哄而散給榮譽、給政策；看到企業沒成果，就“冷在一旁”“撂在一邊”。要多做雪中送炭的事情，多做始終如一的事情，特別是在企業處于困難期、攻堅期的時候，多一點關照、多一些陪伴，真正讓企業有“一家親”的感受。

“陪跑精神”需要堅定不移的心力。科技創新不可能一帆風順，也不是每一次沖鋒就一定能“過關”。在企業遇到挫折，甚至犯下錯誤的時候，最能見證一個地方的營商環境的優劣。有企業家說，企業犯錯時，有的地方加碼處罰，甚至把企業掃地出門；有的地方，則是幫助企業整改，不斷糾正錯誤，助力企業鳳凰涅槃。科創型企業的培育，需要一個寬容失敗的氛圍，而這份“寬容”的背后，是地方黨委政府的擔當之心。好的營商環境，十分考驗各級領導干部、特別是“一把手”的心力。“一把手”有一絲猶豫，就會變成下面堅定的“不愿意”；“一把手”流露出不擔責的蛛絲馬跡，下面就會以“敷衍走過場”回應。

在羨慕杭州科創動力澎湃的時候，必須多一點反躬自問，看看我們在科創環境營造商還有哪些差距，沉下心找準問題短板，實打實厚植創新環境，一定能收獲屬于自己的“創新大樹”。